Какво включва
- Запознаване с естеството на бизнеса
- Одит на визията, целите и начина на работа на компанията
- Анализ на текущото състояние и дефиниране на конкурентни предимства, предизвикателства и потенциал за развитие
- Дефиниране на приоритети и формулиране на конкретни измерими цели със срок
- Откриване на възможности за преодоляване на “тесните места” и устойчиво развитие
- Изготвяне на стратегически план за действие в конкретни стъпки
- Стъпки по изграждане на разпознаваем и предпочитан бранд
- Оценка на ефективността на въведените решения и “фини настройки”
За кого е подходяща
- За всеки, който иска да организира хаоса от идеи за бизнеса си в структуриран и добре организиран план за действие
- За всеки, който иска бизнесът му да се отличава и да е предпочитан пред останалите конкуренти на пазара
- За всеки, който иска да научи как успешно да разпознава “тесните места” в бизнеса си и как да преминава успешно през тях
- За всеки, който иска да се научи как да улавя навреме потенциалните възможности и да ги усвоява
- За всеки, който иска устойчиво развитие в дългосрочен план
