#ТриЗаОтскок – Таня Терзийска, основател на WORKY

Това интервю е част от поредицата #ТриЗаОтскок. В нея доказали се професионалисти и собственици на бизнес от различни сфери, споделят 3-те най-ценни съвета, които са научили във времето и които биха дали на по-младото си и сега стартиращо Аз, ако можеха.

Би ли се представила на читателите? Коя си ти и какъв е твоят бизнес?

Казвам се Таня Терзийска и бизнес начинанията ми се делят на два периода. От 2009 до 2018г  се занимавах с кариерно консултиране. Стартирах с индивидуална работа с ученици в гимназиален клас. Преминах през създаването на обучителни програми и стигнах до консултации за промяна на кариерата за дами около 30 г. Развивах събитие за дами „Кариерна закуска“ – целта му беше да изгражда общност и да помага на участниците да развият умения за управление на кариерата си.  През по-голямата част от времето работих с клиентите си без самостоятелен офис от различни обществени места.

В края на 2018 изпитах остра нужда от работа в офис среда и най-вече сред общност от хора с близки идеи, единомишленици. От тази нужда се роди бизнес идеята на WORKY – гъвкаво работно пространство, където можеш да работиш за 1-2 часа или да проведеш среща с клиент, без да се обвързваш с договор. През лятото  2019г споделеният офис отвори врати и така стартира второто  важно бизнес начинание  за мен.

Как стигна до тази идея и защо избра точно това за своя професионална реализация?

На първо място съм изключително изявен екстроверт, който обожава да общува с различни хора. Не на второ място по-важност, защото съм „свързващ човек“ (в книгата на Малкълм Гладуел „Повратна точка“ са описани 3 типа хора – продаващ – компетентен – свързващ).

Силно вярвам, че способността ни да управляваме собствената си кариера или бизнес зависят от умението ни да изграждаме пълноценна мрежа от контакти и отношения с различни хора (networking).

Идеята за WORKY тръгва като търсене на удовлетворение на тези две мои нужди – интензивно общуване с различни хора и принадлежност, и свързаност с  общност от хора. Отделно не исках „скучно-сив“  офис на 5-я етаж в жилищна сграда. Нямах възможност да поддържам офис в лъскава бизнес сграда и затова си измислих бизнес модел за пространство, което ще споделям с различни хора.

Също така, през годините си като кариерен консултант имах огромна нужда да ползвам гъвкаво споделени офиси за срещи. Към онзи момент обаче те функционираха на различен принцип и не беше възможно да намеря решение на моята казус.

Кога и как стартира развитието на Worky?

Проектът имаше предварителна фаза на старт – избор на локация, откриване на подходящия екип от архитекти и строителен надзор, административни казуси, разрешения,  ремонт, което отне 4 месеца.

WORKY отвори врати на 10 юли 2019г. Първите месеци всичко се случваше плавно и същевременно устойчиво. Самата аз се учех интензивно как да бъда хост, разучавах специфика на бизнеса и тествах различни идеи, организирах различни събития, комуникация с корпоративни клиенти. Всичко вървеше страхотно до месец март 2020г. Стремглавият старт беше стопиран  от COVID пандемията. 

Кои предизвикателства в началото са оставили най-отпечатък в съзнанието ти?

В личен план най-голямото ми предизвикателство е свързано с това, че по природа съм силно асертивен човек, който се беше преориентирал към бизнес в hospitality индустрията, където има доста изискващи и капризни клиенти. J Преодоляването на личните бариери – да разбера, че стига да имам нуждата мотивация, мога да направя всичко, което пожелая и да развия нужните умения. Този урок ми беше безценен. Днес съм един от най-добрите хостове за коуъркинг пространство.

Също така да се науча да живея без планове и да се придържам към непонятното за мен разбиране „ден за ден“. Аз съм човек на концепцията, искам да виждам „цялата картина“, а последиците от пандемията върху бизнеса водиха до ситуация на тотална промяна на всички планове. Това беше огромно предизвикателство да спра да гледам в бъдещото и да се заземя само и единствено към настоящото.

Спаси ме придържането към максимата, че  крайната цел е една, тя остава постоянна за мен, но трябваше да приема и осъзная, че планът ми за действие за постигането й може да се променя ежедневно. И в това няма драма.

За WORKY в първите месеци нямаше никакви предизвикателства. Трудните моменти за бизнеса започнаха  от втория локдаун в България. В най-общ план несигурността на средата остави своя отпечатък, непредсказуемостта при управлението на кризата, променените навици на клиентите и същевременно свити приходи. Друго нещо, което обърква математиката на бизнеса е липсващо цяло перо „организиране на събития“.

Ако сега можеше да срещнеш стартиращото си Аз, кои три най-ценни съвета би дала и защо?

При старта на проекта бях изключително нетърпелива. Четирите месеца от „стартиращата фаза“ и ремонта на помещението ми се виждаха ужасно дълги. Липсата на опит от комуникация и работа със строителни работници ми се струваше изключително стресираща, а то се оказа, че има много по-неприятни моменти, в които стресът може да е нетърпим.

(1)Бъди една идея по-търпелива!

(2) Не се поддавай на стреса!

(3) Всички трудности са временни, това е просто лош период, който ще отмине! 

Има ли нещо друго, за което имаш импулс да споделиш на читателите?

Може би ми се иска да пожелая на хората, които ще прочетат това интервю, да са смели, да се вглеждат по-често в своите нужди и ценности, защото може да открият вдъхновяващи идеи, които да прераснат в успешни  бизнес начинания.

Аз най-сърдечено благодаря на Таня за споделения опит и емоцията, с която влезе в това интервю за рубриката #ТриЗаОтскок.

Повече за историята на WORKY може да намериш на сайта: https://worky.bg/about-us/ekip/

Сподели

Share on facebook
Share on twitter
Share on linkedin

Още публикации